Learn from all experiences
모든 경험으로부터 배운다.
"결정적인 국면에 처했을때 임무를 수행하는 능력은 당신이 그것을 할 수 있다는 자신감에서 나온다. 그 자신감은 어디서 나올까? 과거에 그것을 해보았기 때문이다. 물론, 일단은 처음 그것을 시도해 보아야 하겠지만 그 다음부터는 항상 되돌아 볼 수 있는 귀감이 생기는 것이다. 전에 해보았던 것을 할 때는 마음이 편안해진다.
자신감과 자부심이 관건이다. 자신감은 전에 해보았던 일이라는 생각에서 우러나온다. 연습도, 훈련도, 그 무엇도 하고 싶지 않았던 때가 있었지만 내가 다시 마음을 잡은 것은 누군가가 나를 따라잡는 것을 원치 않았기 때문이다. 바로 그런 이유로, 마지막 2분을 남겨놓고 경기가 초긴장의 상황으로 접어들 때는 내가 어떤 다른 선수들보다 유리하다고 느낀다."
마이클 조던이 ESPN에 기고한 글의 일부이다. 출처는 여기
위의 글에서도 알 수 있듯이 전에 무언가를 성공했다는 경험은 아주 큰 자산이다. 그 경험을 통해서 자신감을 얻을 수도 있고, 또한 그와 비슷한 것을 할 때에 아주 유용하게 그 지식을 써먹을 수가 있다. 이런 자신감과 지식들은 프로젝트 성공에 큰 도움을 줄 수가 있다.
프로젝트 레벨이나 기업 레벨에서는 많은 구성원들이 있기 때문에, 한 사람의 성공적인 경험이 다른 구성원들에게 전달될 수 있게 하는 것이 중요하다. 그러므로 지식 관리 시스템, 위키, 버그 관리 시스템 등의 구축을 통해서 많은 지식과 경험을 축적시킬 수 있는 시스템을 만드는 것은 프로젝트의 성공에 아주 도움이 될 것이다.
다른 원칙 보기
Foster open Communications (열린 커뮤니케이션을 장려한다)
Work toward a shared vision (비전을 공유하고, 그 비전을 목표로 작업한다)
Empower Team Members (팀 멤버들에게 많은 권한을 위임한다)
Establish clear accountability and shared responsibility (팀,개인의 의무를 분명히 하고, 동시에 책임을 모두가 공유해야 한다)
Focus on delivering business value(비즈니스 가치에 초점을 맞춰야 한다)
Stay agile, expect change (언제나 유연하게 변화에 대응할수 있도록 한다)
Invest in Quality (품질에 투자한다)
Learn From all Experiences(모든 경험으로부터 배운다)
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